小松SEO觀點1：關于搜索自身的平臺內容體系，我報以否定態度！更看好知乎等平臺

類似的百科，問答等內容，本身應該是給予更專業，更垂直的領域專家去做，而不應該是由搜索引擎這個平臺去產生內容，原因如下：

a 搜索引擎自身，資源有限，很難做好內容審核，維護，以及這么多帳號的管理。

b 垂直網站，更具備資源做好專業的問答內容，比如育嬰的擅長母嬰問答，知乎的擅長各類工作和專業技巧類問答，這種價值和內容差異，不是靠網民自身能彌補的，產品和用戶的屬性決定了問答內容質量。所以，搜索引擎本身不具備這個實力。

c 搜索引擎不能既做裁判又做球員，自身平臺的排名機制跟第三方網站的排名機制，是否能夠做到公正公平？即使你100%公平對待，依然會被業內專家所詬病，而且搜索引擎本身也無法證明自己是公平公正對待自身平臺和第三方網站結果排名的，比如說，有很多人認為知乎的問答內容更好，但是百度知道的排名更好，是不是有一萬張嘴也辯解不了？

小松SEO觀點2：未來好的搜索，應該更愿意與他人分享互聯網紅利—流量價值和用戶價值。

關于搜索商業化推廣，我欣賞谷歌的做法！所以，國內搜索引擎廠商請少點廣告，多點靠譜的自然結果，鼓勵大家好好做 SEO 而不是全民 SEM，更別讓 SEOer都轉行做 APP 和公眾號運營。在這里，我應該要為這次百度帶領整個行業削減廣告結果數量，提升用戶體驗行為點贊，很期待后續更加精彩，更加落地的產品改革。

我們都看到，Google 在全球范圍的搜索業務，依然是保持穩健增長的，它既沒有賣品牌專區，也沒有賣10條廣告，一直堅持用戶體驗至上，堅持以用戶點擊行為來改善自身商業化產品和自然結果的具體比例分配情況。當然，Google 這種“不作惡”在外界眼里都會被質疑，何況國內的搜索引擎呢？5·26事件的發生，讓我看到了行業的一些好的變化，但是我覺得這不夠，因為我沒有聽到關于從搜索算法和用戶體驗上的改革方案，只是看到了商業產品的改變，比如，廣告位置的減少，還有知心產品的下線（PS：知心產品雖然下線了，但是看公告的郵件，依然會有新的產品開發出來，所以 SEO 前景還是未知）都是純粹的去改變了商業產品，而沒有從根本上去解決搜索結果本身的產品體驗。所以，從這個角度上來說，谷歌一直以來，雖然也在賣廣告，而且賣的更貴，但是它依然給予廣大 SEOer 更多的流量，更有價值的免費用戶，以及更公平公正的內容價值算法體系，你會發現

Google 里，沒有 Google 問答，只有像 ask.com 這類專業問答網站

Google 里，沒有 Google 百科，只有像 wikipedia 這種自愿者平臺的百科

Google 里，沒有 Google 文庫，Google 貼吧，它把這些工作都交給更專業的人，更適合的人去做

顯然，這有利于 Google 本身去做好自己的產品算法優化，而不是分散精力去管理這些問答頻道，貼吧論壇的管理，以及文庫版權的糾紛等等，一個人的精力是有限的，對于一個公司來說，專業能力也是有限的，為什么蘋果到現在還不做搜索，可能蘋果自己也覺得它只能做好系統和設備，這也是大家推測蘋果要做智能汽車的原因罷，畢竟汽車也是設備嘛，而搜索就不是它擅長的部分。

小松SEO觀點3：請尊重SEOer ，更別過河拆橋，那么未來依舊有蜜月期。

國內的搜索廠商你們是幸運的，因為 Goolge 退出后沒有回來所以你們才這么舒坦，如果有一天 Google 真的回來，有一大批人會回到 Google 懷抱，你們也許在說自己的結果比Google 更靠譜，但是我需要強調并且提醒你們的是：你們看到的 Google 結果并不是公平競爭下的結果，至少這幾年 Google 沒有做過像樣的中文算法優化，要比就去跟 Google 英文檢索結果比，你跟人家幾年前并且被禾歇（并不是錯別字）以后的中文結果對比是沒有可比性的，而且我相信，Google 回來以后，SEOer 們會回到 Google 優化中來，因為只要你Google 優化的好，自然流量就很不錯，不擔心有搜索引擎自身的平臺來搶流量了。

這里說的過河拆橋，我想 SEOER 應該都明白，之前的百科，問答其實我們都可以利用，都可以自己編輯和創建，其實最早期的內容都是這些營銷人員每天耕耘的，也許里面有廣告成分，但是這些內容依然是生成了并且幫助了很多人，才有了現在的知道，如今的百科！如今，我們想再修改百科，或者說想發一個問答，不是專業的人，基本上你通過的可能性幾乎為零，甚至有些原來蝌蚪團成員也抱怨：以前沒這么難啊，現在怎么變成這樣了？我想說的是，嚴格是沒有問題的，我認可，但是你動不動就刪，動不動就封，一言不合就不讓百科通過，這是什么鬼？我們都不做 SEO 了，那你這個產品還有內容產生么？貼吧如果全部封了，這個內容體系基本上也就不存在了。所以，還是那句話，把專業的事情留給專業的人做，搜索平臺本身就應該做好自身搜索產品嘛，其他的，交給 SEO ，交給產品，交給技術，他們自然會滿足你的要求，把這些做到用戶體驗的極致，之前的搜索比如百度的強大，不就是已經證明了他們這群人有這個能力么？從中國站長發展的軌跡，就可以看出一個過程，經歷了初期的摸索，中期的爆發，到后期的站長數量銳減，再到現在的站長或者 SEOer 轉行去運營 APP 和公眾號，站長切切實實的減少了，用戶流量也確確實實的被分流到 APP了······

小松SEO觀點4：未來搜索生態重于一切！

搜索行業的這次巨變，是我本人所希望看到的，簡單的說幾個重要的點

a 用戶體驗，至少會上升一個臺階，畢竟廣告真實的變少而且更醒目了。

b 搜索引擎本身，也終于認識到用戶的訴求的重要性了，聰明的人，自然應該去為用戶打造搜索引擎，而不是一味追求商業化。更應該去創造一個生態圈，不僅讓用戶喜歡用搜索，更要讓廣大的站長，SEOer 都喜歡建立更多的網站，創造更多的內容去給搜索引擎索引，而不是眼睜睜的看著這些用戶轉移到 APP 領域，轉移到公眾號等自媒體領域。前提是，自然結果的流量，要給足，要給到位！

c 生態，生態，有生存環境，才有發展姿態！不僅是搜索引擎需要生存環境，站長和 SEOer 也需要生存環境，SEMer 也需要良好的市場環境，良性的搜索環境才有行業的蓬勃發展。至少，目前大家都是支持目前行業的這種變革的，也抱以更歡迎的態度支持和期待未來的搜索發展，我們的批判不應該成為一種負面情緒，而是應該讓搜索本身認識到用戶的訴求，現在還不晚，至少我們都期待你再變好。因為我們還沒有放棄。

總之，生態好，就會形成好的內容體系，而搜索生命源泉就始于此。

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